Тим Кук за 50-годишнината на Apple: Последният съвет на Стив Джобс и тайната на успеха

В ексклузивно интервю за CBS Sunday Morning по случай 50-ата годишнина от създаването на Apple, главният изпълнителен директор Тим Кук направи рядко отклонение от фирмената култура да се гледа само напред. Той върна лентата назад към някои от най-важните моменти в историята на технологичния гигант и своето 28-годишно пътешествие в компанията.

“Мрачните” дни и рискът да напусне Compaq

Когато Кук пристига в Apple, ситуацията е била меко казано “мрачна”. Компанията е разполагала с критично малко пари в брой, приходите са били спаднали до едва 1.3 – 1.4 милиарда долара на тримесечие, а основната цел е била просто да се осигурят средства за заплати на служителите. Колегите му от Compaq (най-голямата компания за компютри по това време) категорично са го съветвали да не прави тази стъпка.

Въпреки това, Кук вижда в Стив Джобс нещо невиждано дотогава. Докато цялата индустрия се е насочвала към корпоративния сектор, Джобс е имал брилянтната визия да се фокусира изцяло върху крайния потребител. “Исках да загърбя предпазливостта и да се присъединя, въпреки състоянието на компанията”, споделя Кук.

Безценният последен съвет на Стив Джобс

Един от най-емоционалните моменти в интервюто е споменът за последния разговор между двамата преди смъртта на основателя. Когато Джобс го вика в дома си, за да му каже, че иска той да бъде следващият главен изпълнителен директор, той му дава един-единствен, но изключително важен съвет: “Никога не се питай какво бих направил аз. Просто прави правилното нещо.”

Еволюцията на ценностите под ръководството на Кук

Днес Apple е изградена върху ДНК-то на Джобс – фокус, стремеж към съвършенство (нещата да бъдат “insanely great”) и безпроблемно интегриране на хардуер, софтуер и услуги. Но под ръководството на Тим Кук, компанията значително разширява своя социален компас.

Днес сред основните стълбове на марката са достъпността за хора с увреждания, образованието, опазването на околната среда и поверителността на данните, която Кук категорично определя като “основно човешко право” . В един все по-хаотичен свят, тези ценности служат като “полярна звезда”, която навигира решенията на корпорацията.

Защо никой не може да копира Apple?

На въпроса защо в Силициевата долина никой не е успял да пресъздаде успеха на Apple, въпреки постоянното текучество на кадри между компаниите, Кук има ясен отговор: Хората и културата.

Според него, интелектуалната собственост е важна, но хората са тези, които я създават. Културата на една компания не може просто да се копира, защото тя се изгражда с десетилетия, чрез наемането на правилните хора, които от своя страна наемат други правилни хора и предават принципите напред.

Днес, 50 години по-късно, Apple има над 100 000 служители повече, отколкото преди 15 години. И докато съдбата на много други технологични гиганти ги е принудила да променят изцяло бизнес модела си през годините (водещият напомня, че Samsung са стартирали като търговци на сушена риба, а Nokia като фабрика за хартия), Apple вече половин век прави точно това, за което е създадена – изгражда иновативни технологии, които обогатяват живота на хората.

Смятате ли, че Apple успя да запази магията на Стив Джобс през всички тези години под ръководството на Тим Кук? Споделете мнението си в коментарите на Kostoff.eu.